新春伊始，万象更新，2月25日下午15:00时，远光电缆公司全体员工在远光大厦八楼会议中心召开以“凝心聚力 共创佳绩· 感恩献礼 三十周年”为主题的2018年开工动员大会。
回望过去的2017年，勤劳坚韧的远光人在董事会的正确领导下，全员同心协力，在逆境中稳步前行，圆满地完成了各项经营目标；展望2018年，继续把握机遇，迎接挑战，新年新使命。
钟镜森董事作开工动员报告
钟镜森董事根据董事会的目标，提出在新的一年里要重点抓好以下几方面工作：
提高企业内部管理水平，加强信息化管理，及时准确的传递市场信息。从公司自身实际出发，加强生产、人力资源、行政、企业文化和员工激励等方面的制度落实及完善，堵塞管理漏洞。
依靠技术创新，生产市场需要的新产品；优化工艺水平，提高产品技术含量，降低生产成本。
实施"纵向一体化，横向关联化"战略。向原材料等上游产业发展，开拓合金铝杆、PVC产品等市场。
加速货款回笼，提高资金利用率。一方面通过客户管理，和客户建立良好关系，使客户加快付款进度，加大预付款比例。另一方面加大客户服务力度，更好的为客户服务。
积极筹措资金，保证生产经营的稳定运行。
积极研究电缆原材料市场，根据订单情况，通过期货套期保值等手段规避风险。
钟镜森董事在最后还希望全体员工尽职尽责，切实提高自身执行力，认真地执行好企业的每一项决策，紧紧围绕企业的经营目标，认真履行好自身的职责。同时还要不断加强学习，提升自身素质，在自主管理的过程中，不断学习新知识，不断进行创新。全身心地投入完成好董事会规定的2018年各项经济指标，争取铸就远光电缆更加辉煌的业绩。
蔡仲光董事长作重要讲话
蔡仲光董事长对远光电缆公司各系统的2018年重点工作提出了要求和期望：
远光电缆是集团公司的主体企业，坚持以“纵横四海、传递光明”引领企业发展，坚持“诚信务实、品质高效”的核心价值观，同时要坚持不懈抓管理创新、技术创新和机制创新；传统优势产品要填补空白、补足短板、扩大市场、增加效益；特种电缆研发采取小步快跑产品开发与市场开发无缝对接，采取技术+营销的模式推进，跟进行业步伐；市场营销要主动出击找市场、战领市场。
大力培养技术人才，鼓励技术创新，不断进行工艺优化；应用技术改进，生产绿色环保的产品；充分利用现有的设备资源，开发出客户所需的新产品；尊重科技人员劳动和成果，创建一支既能科研又能实干的新型的技术队伍。
创新市场营销方法，采取技术加营销的方式，大力开拓新能源、新装备用特种电线电缆的市场；扩大民用装饰布电线的市场，与技术紧密结合开发国外建筑用铠装电缆市场。
认真贯彻十九大精神，加强安全管理，坚持质量第一，效益优先。全体员工要深刻领会安全、质量和效益这三者之间的辩证关系，没有高水平的安全，就没有高水平的质量。有了质量过硬的产品，才能赢得客户，才能占领市场；有了市场，才会有效益。
财务部门要按照董事会的部署管控资金流量，要拓宽融资渠道，积极与各大银行保持良好沟通，保证公司经营资金及时到位。要有风险意识，抓好期货管理，准确预判市场材料的涨落趋势，根据大额订单锁定期货，降低经营风险。
宣传 “工匠精神”，培养工匠能人。人力资源部门要加强培训，包括岗位技能，安全知识、规章制度等方面的培训；搭建好人才梯队，做好关键岗位和储备人才的招聘和培养。
电缆企业要充分共享集团的社会资源，借助集团广州中心的成立，将在国家“一带一路”大背景下借船出海，大力开拓国际市场，进行全球贸易。
百尺竿头须进步，十方世界是全身。在动员大会的最后，蔡仲光董事长表示，时至今年远光电缆创立30周年，集团公司成立5周年。在公司的“而立之年”，蔡仲光董事长鼓励全体员工，要保持对工作的昂扬斗志，保持对生活的饱满热情，保持对未来的美好憧憬！并向全体员工致以2018年的美好祝愿。
蔡仲光董事长领颂公司口号：
心致远，光无界
纵横四海，传递光明
新的一年，意味着新的起点、新的目标、新的挑战、新的机遇和新的希望。本次大会的召开，坚定了我们在新的一年里再创佳绩的信心与勇气，2018年让我们张开梦想的翅膀，向着更高的目标飞翔！
